2025年7月4日，海南亚洲制药股份有限公司（以下简称“海南亚洲制药”）成功召开了2025年半年度工作总结会。公司经营管理层及各部门骨干人员共同回顾了2025年上半年工作成果及重点任务推进情况，梳理经验与不足，并统筹部署下半年重点工作，为圆满完成全年目标打下坚实基础。

会上，各部门负责人汇报了上半年工作情况，围绕年度目标完成情况、重点工作推进成效以及存在的不足和应对方法进行了全面复盘，同时还明确了下半年工作计划。

会议最后，副总经理李运群先生进行总结发言。李总对各部门上半年在业务推进、项目管理等方面取得的成果表示充分肯定并强调在当前复杂多变的市场环境下，全体员工必须保持"居安思危"的清醒认识，既要看到成绩，更要正视挑战。

针对下半年重点工作提出了三大战略方向：一是强化"开源"策略，要求各部门协同发力，持续丰富产品管线，以实际业绩构建差异化优势；二是深化"降本"措施，通过技术改造和精益管理双轮驱动，在保证质量的前提下实现生产成本优化；三是加强企业文化建设，重点提升"快克"品牌与企业的融合度，通过系列企业文化宣传活动增强市场认知度和消费者忠诚度。

本次半年度工作总结会既是对上半年工作的全面检阅，更是吹响了下半年奋进的号角。在冲刺年度目标任务的关键阶段，海南亚洲制药将强化协同配合，继续保持迎难而上的拼搏精神，既要脚踏实地保生产，又要开拓创新谋发展，以更加务实的作风、更加有力的举措，确保年度各项目标任务圆满完成，为公司高质量发展注入强劲动力。